申请成为 Health Sciences Staff Mentorship Program 的导师或学员。 建立一个支持网络,以增强您的工作经验。
愿意探索学员/导师关系的 UNM 健康科学员工可以申请参加 UNM HSC 导师计划。 HSC导师计划将于1年2024月12日开始接受申请,申请截止日期为2024年XNUMX月XNUMX日。
HSC 员工指导计划的使命是为 HSC 员工提供经验和资源,以探索大学的许多成长机会。
HSC 员工指导计划由 HSC 首席预算和设施官 Joseph Wrobel 与大学的人力资源部门合作为您提供。 在 Joseph Wrobel 的高管赞助和 HR 的培训资源的帮助下,新修订的计划更加结构化和正式化,将促进导师和受训者的最大成长和机会。
该计划中的所有专业发展研讨会和活动旨在提升学员的优势和职业潜力。 研讨会旨在帮助学员识别和提升他们的优势和技能,并发展领导技能。 鼓励导师与他们的学员一起参加一些研讨会。 2023 年的研讨会将在一个引人入胜的虚拟环境中进行。
除了参加研讨会。 在计划期间,导师和受指导者预计每月会面一次(面对面、虚拟等),并完成每月签到表。
在计划队列结束时,完成计划要求的导师和学员将获得结业证书。 要完成该计划,学员(和导师)必须完成作为计划周期一部分的评估。
学员必须参加至少三个提供的开发课程才能完成课程。
目标是帮助学员提高知识、技能和能力,并了解 HSC 文化。 导师和受训者也有机会建立网络和交流想法。
导师应具备的素质:
学员需要具备的素质:
注意: 参与 HSC 导师计划并不能以任何方式保证晋升、晋升或加薪。 该计划旨在激发和支持在 UNM 有益且不断发展的职业。 该计划旨在帮助优秀的员工提供支持和资源,以帮助他们发展职业生涯。
该计划应激发职业成长和发展,同时不干扰或强加员工对其职位的责任,尤其是在释放时间方面。 指导计划中的受训者可以期望每个月在该计划上投入 XNUMX 到 XNUMX 个小时,而指导者可以期望每个月投入 XNUMX 到 XNUMX 个小时。
迎新会 - 2024 年 XNUMX 月 日期/时间待定 |
研讨会 1 - DiSC:七月日期/时间待定 DiSC 评估是一种工具,可以帮助您改善我们与他人互动的方式。我们都有不同的沟通和互动方式,不同的事物会激励我们、给我们带来压力并引发冲突。通过了解自己的风格并学习如何解读周围的人,我们可以更好地沟通并提高工作效率。我们将重点关注如何使用光盘获得最高效的指导体验。 |
研讨会 2 - 富兰克林柯维:发展情商:八月日期/时间待定 情商对于个人的成功起着至关重要的作用。情商包括自我意识、自我管理、社会意识和关系管理。本研讨会将帮助您发展情商并提高您扮演的任何角色的效率。 |
研讨会 3 - 乘数:最佳领导者如何激发每个人的智慧:XNUMX 月 日期/时间待定 领导力专家利兹·怀斯曼 (Liz Wiseman) 做出了一个重要发现:组织内部的智慧和能量比我们想象的要多得多。领导者是释放这些能力的关键。富兰克林柯维与 Liz Wiseman 合作开发了一种新的解决方案,使领导者能够成为乘数: • 访问并使用团队中未开发的能力。 • 随着团队取得更出色的成果,重新燃起活力和热情。 • 通过鼓励新的、大胆的思维来创新。 • 通过增强人们的智力来突破新的绩效水平。随着人员的成长和团队的卓越,乘数可以带来更强劲的成果。 |
研讨会 4 - 信任和激发领导力的基础知识:十月 日期/时间待定 信任和激励领导者的基本信念探讨了改变领导者思维和行为方式的五种信念。 Trust & Inspire 领导者对人和领导力有着广阔的视野。 他们深刻理解并以有关人类效能的基本信念为指导。 这些信念的累积效应创造了一种信任与激励的领导心态。 |
研讨会 5 - 失败前行:固定心态与成长心态:XNUMX 月 日期/时间待定 参与者探讨恐惧和失败的后果,以及固定心态与成长心态对他们冒险能力的影响。他们学习如何通过建立安全网来减轻这些风险,使他们能够跳入未知……并取得非凡的成就! |
可选研讨会 - 执行的四项纪律: 日期/时间待定 富兰克林·柯维的《执行的四项纪律》® 方法论为寻求通过创建高绩效文化来提高战略执行力的组织提供了框架。帮助您的团队敏捷地应对变化,以确保他们继续取得一致的结果。 |
收尾时段 - 2024 年 XNUMX 月,日期/时间待定 |