申请成为 Health Sciences Staff Mentorship Program 的导师或学员。 建立一个支持网络，以增强您的工作经验。
愿意探索学员/导师关系的 UNM 健康科学员工可以申请参加 UNM HSC 导师计划。 HSC导师计划将于2年2026月17日开始接受申请，申请截止日期为2026年XNUMX月XNUMX日。
HSC 员工指导计划的使命是为员工提供培训资源、探索成长机会并扩大大学内部的网络。
HSC 员工导师计划由 HSC 财务与行政副总裁 Rebecca Napier 与大学人力资源部合作推出。在 Rebecca Napier 的行政支持和人力资源部的培训资源的帮助下，新修订的计划更加结构化和正规化，将最大限度地促进导师和学员的成长和机会。
该计划中的所有专业发展研讨会和活动都旨在提升学员的优势和职业潜力。研讨会旨在帮助学员发现和提升自己的优势和技能，并培养领导能力。我们鼓励导师与学员一起参加一些研讨会。
除了参加研讨会。 在计划期间，导师和受指导者预计每月会面一次（面对面、虚拟等），并完成每月签到表。
在计划队列结束时，完成计划要求的导师和学员将获得结业证书。 要完成该计划，学员（和导师）必须完成作为计划周期一部分的评估。
学员必须参加至少三个提供的开发课程才能完成课程。
目标是帮助学员提高知识、技能和能力，并了解 HSC 文化。 导师和受训者也有机会建立网络和交流想法。
导师应具备的素质：
学员需要具备的素质：
注意: 参与 HSC 导师计划并不能以任何方式保证晋升、晋升或加薪。 该计划旨在激发和支持在 UNM 有益且不断发展的职业。 该计划旨在帮助优秀的员工提供支持和资源，以帮助他们发展职业生涯。
该计划应激发职业成长和发展，同时不干扰或强加员工对其职位的责任，尤其是在释放时间方面。 指导计划中的受训者可以期望每个月在该计划上投入 XNUMX 到 XNUMX 个小时，而指导者可以期望每个月投入 XNUMX 到 XNUMX 个小时。
2026 年的活动仍在筹备中：
以下是去年活动的一些例子
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新生入学说明会 - 2026年6月22日，上午10:00至中午12:00 |
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研讨会 1 - 不依赖简单按钮的思考 并非所有挑战都有明确的答案。你的应对方式往往取决于你的 DiSC 性格类型。本课程着重于如何在没有明显前进方向的情况下应对模糊不清的问题并找到解决方案。学员将学习不同性格类型如何应对不确定性，练习放慢思考速度，并探索多种视角，从而在复杂情况下做出深思熟虑、明智的决策。 |
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研讨会 2 - 领导者思维 领导力始于思维方式。“领导者思维模式”着重培养驱动高效领导行为的态度和信念。在本工作坊中，参与者将探索如何从被动的、以任务为中心的思维模式转变为主动的、以人为本的思维模式，从而提升信任度、员工敬业度和工作成果。 通过实践应用，学员将学习如何承担责任、优先处理最重要的事项并有目的地领导。本课程强调建立信誉、加强人际关系、使行动与组织目标保持一致，并帮助领导者应对挑战，创造有意义的影响。 |
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研讨会 3 - 颠覆一切 在瞬息万变的环境中，成功取决于能否跳出固有思维模式，大胆行动。“颠覆一切”课程旨在帮助学员掌握挑战固有观念、重新定义问题并推动意义深远的创新所需的思维模式和工具。 本次工作坊旨在帮助个人超越渐进式改进，发掘突破性机遇。参与者将学习如何质疑现状、提出创新解决方案，并承担能够带来切实成果的明智风险。通过实践应用，他们将建立起驾驭变革、引领团队和组织创新的信心。 |
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研讨会 4 - 建立人脉关系，给予和接受高影响力反馈 牢固的人际关系和有效的反馈对于个人和团队的成功至关重要。本次工作坊将有效的人脉拓展技巧与给予和接受反馈的能力相结合，从而建立信任并提升绩效。 参与者将学习如何建立有意义的职业联系、巩固现有关系以及进行有目的的沟通。本次课程还将重点讲解如何提供清晰、建设性的反馈，以及如何以开放和负责的态度回应反馈。通过实践练习，参与者将建立自信，从而开展有助于促进协作、提升绩效并营造积极工作氛围的对话。 |
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研讨会 5 - 韧性与变革 本次工作坊旨在培养在变革中保持高效所需的核心行为。参与者将增强适应不断变化的工作重点、管理自身应对不确定性的能力，并在压力下保持工作绩效。工作坊重点关注自我认知、灵活性以及在变革中支持他人，以维持积极性和取得成果。 |
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研讨会 6 - 乘数效应基础（线上/混合式） 卓越的领导者不仅能领导他人，还能激发周围人的智慧和能力。“倍增领导力基础课程”介绍了倍增领导力的核心原则，帮助学员理解他们的行为如何影响他人的潜能，是会拓展还是会限制他人的潜能。 本次工作坊旨在帮助参与者学习如何从指令式管理转变为鼓励贡献、主人翁精神和个人成长的管理方式。他们将探索切实可行的策略，营造一个让员工感到自身价值得到认可、充满挑战并被赋予充分自主权的环境，从而发挥他们的最佳潜能。通过反思和实践，参与者将掌握提升团队参与度、增强团队绩效并充分挖掘团队潜力以取得更佳成果的技能。 |
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收尾时段 - 2026 年 XNUMX 月，日期/时间待定 |