我们针对新墨西哥州的 20 年战略愿景和 5 年行动计划。 通过 strategy@salud.unm.edu 联系我们，在工作组中做志愿者。
新墨西哥大学健康和健康科学完成了内部和外部数据分析，进行了访谈并促进焦点小组制定了七个需要强调的战略重点。 与内部和外部利益相关者广泛召开了设计会议，以制定目标和机会，工作组在其中细化目标并制定实施策略和行动步骤。 规划委员会召开了反馈会议，制定了雄心勃勃且可实现的 20 年战略愿景和 5 年行动计划。
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与 UNM 2040 保持一致
跨系统组件集成策略
促进参与和生产过程
与 UNM 2040 保持一致
跨系统组件集成策略
促进参与和生产过程
改造 健康 和 健康科学教育 和 研究 改善新墨西哥州及其他地区的健康和健康公平。
我们存在于 铅 新墨西哥州向 健康公平 通过我们独特的 积分 of 护理交付, 教育, 发现 和 创新，并通过 鼓吹 和 合作。 我们 庆祝 此 多元文化 和 历史 我们的状态，同时创建 包容性 和 富有同情心的社区 这使得 UNM Health and Health Sciences 成为学习、工作和服务的非凡之地。
改造 健康 和 健康科学教育 和 研究 改善新墨西哥州及其他地区的健康和健康公平。
我们存在于 铅 新墨西哥州向 健康公平 通过我们独特的 积分 of 护理交付, 教育, 发现 和 创新，并通过 鼓吹 和 合作。 我们 庆祝 此 多元文化 和 历史 我们的状态，同时创建 包容性 和 富有同情心的社区 这使得 UNM Health and Health Sciences 成为学习、工作和服务的非凡之地。
尽早为新墨西哥人培养强大的教育途径，以从事医疗保健事业。 优先投资于新墨西哥州和州外的医疗保健提供者和教职员工的招聘和保留。 培养一个安全和支持性的工作场所。
实施负责人 是 Jeffery Dubinski-Neessen、Helen Nielsen、Akshay Sood、J恩妮弗·奥尔特加
通过研究、医学教育和临床护理，以公共卫生视角解决新墨西哥人的迫切需求（例如药物滥用、抑郁等），成为解决行为健康服务日益增长的需求的国家领导者。
实施负责人 是 Mauricio Tohen, Rodney McNease
注重与区域卫生和公共卫生基础设施的合作。 投资于参与和支持新墨西哥州服务欠缺社区的资源。 提高州内西班牙裔和美洲原住民的声音。 还有许多其他服务不足的群体，包括黑人、亚裔、LGBTQ+、退伍军人、残疾人等。
实施负责人 是 Lisa Cacari-Stone, Art Kaufman
专注于针对新墨西哥州独特人口和挑战的研究。 培养协作和跨学科研究，以应对代表国家需求和优势的重大挑战，以影响新墨西哥州的健康和经济。
实施负责人 是 Hengameh Raissy, Bill Shuttleworth
通过支持基础设施、劳动力、问责制和数据系统，实现卓越的临床护理。 投资新兴医疗技术以加强临床护理和预防，从而提高患者满意度和结果。
实施负责人 是 Mike richards、Kate Becker、Jamie Silva-Steele、临时 UNMMG 首席执行官、Jill Klar
培养与大学的紧密联系，尤其是对本科生而言。 支持学校/学院之间的资源共享和公平。 专注于扩大研究和教育合作、创新并通过职业发展支持学生。
实施负责人 是雪莉麦克劳克林，托德海森
通过加速我们的研究和其他创新的转化，以发展和支持专利申请、业务发展和战略合作伙伴关系，促进新墨西哥州生物科学和生物技术的经济发展。
实施负责人 是瑞恩·坎吉奥洛西、大卫·博金斯、埃里克·普罗斯尼茨
