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因此，每当新墨西哥大学医学院 2002 年毕业的普通外科医生和创伤外科医生 Thomas G. Weiser，医学博士，公共卫生硕士，擦洗时，他必须尽最大努力应对急性外科急症的所有复杂性和复杂性.

在资源匮乏的环境中提供急性外科服务时，几乎无法满足对安全有效手术室的要求，手术室中与资源相关的并发症可能会致命。

这就是为什么 Weiser 的大部分职业生涯和他在斯坦福大学医学中心的研究都集中在消除获取和提供外科护理的障碍以及在资源匮乏环境中的现实实施挑战。

尽管获得安全和及时的外科治疗有明显的好处，但世界上最贫穷的三分之一人口仅接受了全球约 3.5 亿次大型外科手术中的 234%。

“在当今活着的 XNUMX 亿人中，估计有 XNUMX 亿人无法在需要时获得安全、负担得起、及时的手术，”Weiser 说。 “并不是说有 XNUMX 亿人需要手术——只是有 XNUMX 亿人生活在获得医疗服务存在系统性问题的地方——比如地理、缺乏提供者或缺乏材料——或者缺乏经济保障。”

Weiser 说他在就读 UNM 医学院时首先对全球健康产生了兴趣。

“我对护理系统如何为患者提供最好的护理很感兴趣，”他说。 

在 2002 年从医学院毕业之前，Weiser 进行了一次外科轮换。 就在那时，他“爱上了手术——尤其是外伤手术，”他说。

在 UNM 获得医学学位后，他于 2006 年在哈佛大学公共卫生学院完成了公共卫生硕士学位。他于 2011 年在波士顿的布莱根妇女医院完成了普通外科住院医师培训，并在 Harborview 医疗中心完成了重症监护奖学金。 2012 年的西雅图。

Weiser 一直希望在全球范围内推进患者护理，因此他的大部分专业项目都集中在手术护理质量和提高资源匮乏环境下手术分娩安全性和可靠性的策略上。

“在美国，我们很幸运拥有非常强大和复杂的创伤系统，”他说。 “大多数地方没有像我们在美国那样的创伤系统，也没有那种系统化的护理——我们将患者从受伤点快速转移到管理点，然后是医院护理和出院后恢复和管理——实际上在世界范围内是相当不寻常的。”

作为一名临床医生，Weiser 将实施患者安全举措作为自己的使命，他还指导其他人——包括全球其他外科医生、住院医师和医学生——也这样做。

Weiser 经常特别关注一项患者安全倡议，即世界卫生组织 (WHO) 的手术安全核对表——这不仅仅是因为他在创建该倡议中发挥了重要作用。

从 2006 年到 2009 年，Weiser 参与了 WHO 的“安全手术拯救生命”计划，在该计划中，他量化了全球手术量并创建了 19 项清单，重点是手术团队之间的沟通。

“当我们在八个不同国家的八家医院实施该清单时，我们将死亡率降低了 50%，将并发症降低了 30% 以上，并且在最佳实践方面有了显着改进，”他说。 “清单上的大部分项目都与沟通相关——围绕我们如何沟通预期的问题并确保每个人都知道发生了什么。”

Weiser 最近与埃塞俄比亚的一个团队合作——那里分娩的人死亡的可能性是美国分娩的人的 23 倍——试点 Clean Cut，该计划已被证明可以将感染的相对风险降低 35%适用于所有手术患者。 

Clean Cut 于 2020 年成立，此前 Lifebox 是一家慈善组织，致力于提高全球手术和麻醉的安全性，并致力于为临床提供者提供无菌处理技术和感染预防方面的培训，该组织获得了比尔和梅琳达·盖茨基金会的大挑战倡议拨款，其中Weiser 被任命为该项目的首席研究员。 部分赠款由瑞银 Optimus 基金会资助，支持在埃塞俄比亚的 10 个设施中实施该计划。

“他启动了该计划并真正推动了它，”Lifebox Global 首席执行官 Kris Torgeson 说。 “现在，由于该计划取得了非常好的成果，我们开始在埃塞俄比亚以及利比里亚、马达加斯加、玻利维亚和马拉维推广 Clean Cut。”

在整个 Clean Cut 计划中，Weiser 与 Lifebox 全球临床总监 Tihitena “Tito” Negussie 合作，他是埃塞俄比亚的儿科外科医生。 

“博士。 Thomas Weiser 是一个了不起的人，充满了改变科学世界的新想法，”Negussie 说。 “他在围手术期系统方面的工作影响了许多专业人士以及全球患者。 他的工作目标是解决系统和人力问题，以便变革可持续。”