改变应急管理格局的 SRMC 培训

首先也是最后一点，医院管理人员知道重点必须始终放在提供良好的患者护理上 - 即使发生了不可思议的事情。

新墨西哥大学桑多瓦尔地区医疗中心 (SRMC) 的紧急情况经理 Jess Lewis 说：“在计划任何紧急训练演习时，这始终是我们脑海中的第一件事。” “无论出现何种紧急情况，我们的培训都必须以确保患者安全为目标。”

可能发生的灾难的清单是无穷无尽的。 发生爆炸时会发生什么？ 如何让病人下楼梯？ 如果整个城市都处于危机之中，您将把 ICU 患者带到哪里？ 如果你在走廊里听到枪声怎么办？

刘易斯在桑多瓦尔县地区消防局工作了 25 年后，一年前加入了 SRMC，在那里他担任消防行动和应急管理副主任。

自从刘易斯到来以来，已经有许多桌面练习和演习，从活跃的射手场景开始。 “火”已定。 烟雾已被调用。 “病人”在楼梯间上下移动。

但是，与其他地区机构的合作提供了最复杂和最具挑战性的演习。

“应急管理总是由两件事驱动，”刘易斯说。 “一是需要保护人员，二是培训本身的要求。每个人——从消防和警察到医院，都受到不同机构的监控。

“拥有多个机构，每个机构的监管要求略有不同，这意味着规划过程变得更加复杂，但这也为更复杂、更现实的培训活动创造了机会。”

在最近的一次全县范围内的活动中，医院与里奥兰乔、桑多瓦尔县和科拉莱斯消防部门以及国民警卫队联手。

该场景始于一名心怀不满的员工制造了一枚脏弹。 然而，首先，她在偏僻的走廊引爆了一枚小型常规炸弹——严重破坏了所需的公用设施。

“那天的锻炼满足了人们没有意识到的如此多的需求，”刘易斯说。

XNUMX 月份的另一项多机构演习计划正在制定中，届时将出现可能影响 Rio Rancho 年度猪肉和啤酒庆祝活动的其他事件情景。

“很高兴看到来自不同机构的代表如何为这些活动增加价值，”刘易斯说。 “我们计划级别到级别，以便调用不同级别的管理员。”

刘易斯认为下一步是与专科医院和护理医院合作进行培训。

“想想如果你在 SRMC 发生了一些重要的事情。会有床位和医生吗？如果没有，那么如果我们不得不将人们转移出医院，谁需要接受培训来接收我们的病人？”

刘易斯说，通过紧急培训回答这些问题只能转化为更好的护理。 “最终，这种培训只能转化为更好的患者护理。”